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台灣大廠走代工老路 美中不足
2006.09.21  工商時報 陳碧芬/新聞分析

    台灣廠商在亞洲企業排名中出頭,值得大家喝彩。但是無論是今年新狀元的宏達電,或是十強之內的鴻海集團,走的還是國際代工的老路。近二年科技業者的研發投入出現成長,實際上是國際大廠對台灣科技業的進一步要求:「製造搬到大陸去、台灣就要會做客製化研發」,成了每一家想要接到國際訂單的台灣科技業者,被迫選擇的現階段營運模式。
 

   
某歐系投資銀行資深分析師,講起台灣科技業的「存在價值」,總是眉飛色舞地描述內湖科學園區的「研發人潮」,「過去加工區的組裝工人,現在都換成研發工程師了」,他說,看著密密麻麻的研發人力、動輒上千萬的研發投入,就讓他肯定台灣科技個股值得投資。 

   
然而,某位科技政策深資官員轉任知名科技公司高級顧問,第一天進到內科廠房的研發部門,當場被嚇呆了。「那麼多的高級研發工程師,卻都在為國際大廠找新材料、換個小功能」,他說,只要大客戶說句話,研發部門就忙翻天,再多的台、清、交的碩博士畢業生,全都在處理這類的急件,「台灣自己的研發計畫,在哪裡呢?」。 

   
已經享有租稅優惠的科技業者,仍無時無刻在叫囂:「給我研發人才!」,於是主管單位提出國防役、替代役,錢和人都是社會的資源。如今能在國際上,為台灣展露崢嶸令人欣慰,但是,靠著這片土地過活的人們,更是希望科技業者能為台灣,創造投入產出的正向循環,樂觀展望高附加價值的未來。


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